Smart health

Vi besøgte Asan Hyundai Hospital, der er det største af 8 hospitaler drevet af Asan Foundation, som er oprettet af grundlæggeren af Hyundai. Hospitalet er landets største - ikke kun største hospital, men blandt de største arbejdspladser i Korea. En pudsighed er, at hospitalet er landets største forbruger af el og vand. Der er 10.000 patienter og et tilsvarende antal medarbejdere (alf efter hvad der tælles med af outsourcede funktioner).

De fleste hospitaler i Sydkorea er private. Men det er ikke tilladt at drive hospital med profit for øje. Det er derfor typisk fondsejede/selvejende hospitaler. Størstedelen af omkostningerne ved hospitalsbehandlig (op til 95%) dækkes af det offentlige. Der er dog en vis egenbetaling (som hospitalet kan bruge et overskud til at dække).

Vi indledte besøget med en tur gennem hospitalets "memory hall", om Hyundai grundlæggeren Asan.

Herefter blev vi inviteret ind i kontrolrummet, hvor læger, administratorer m.v. har adgang til real time information om både statistik for belægning, "no shows", operationer m.v. såvel som informationer om hver eneste stue, seng og afdeling. Fx har de nedbragt "no shows" til under 8% ved at overvåge  og følge op med it. og personale flyttes løbende mellem afdelinger ud fra aktuel belægning. Belægningsprocenten i dag kl. 9 var 95,6%. Det er klart, at alle disse data også kunne følges af den enkelte læge, administrator mv. via den mobil app som hospitalet har udviklet.

Så var det tid til en introduktion til "Smart health". Der benyttes naturligvis elektroniske patientjournaler til registrering, dokumentation m.v. Men digitalisering benyttes også til automatisering af opsamling af målinger, prøver mv samt til videndeling.

Al "smart health it" udvikles af hospitalet selv i it-afdelingen, der udgøres af ca. 120 medarbejdere. Det har betydet hurtigt udvikling, men til gengæld problemer med sammenhæng med andre ift udveksling af sundhedsdata mv. It-afdelingen dækker dog hele "koncernen" af de otte Asan-hospitaler.

Der var også tid til at prøver personalestuens karaoke.

Programmer - herunder apps - stilles frit til rådighed for andre. Apps kan fx downloades i app store.

Hospitalet afsætter knap 1% af det samlede budget på 1,3 mia. $ til it. Der er nu igangsat en større konsulentanalyse af effekterne af fokus på it. Det er slående, at også på dette område er fokus på it-anvendelse så stor, at man investerer, fordi man tror, at det er det rigtige. Og så følger op bagefter på om der er en god business case. Et eksempel på en af de effekter man dog allerede kan se er, at de kroniske patienter (sukkersyge) der benytter digital opfølgning via en mobilapp har bedre effekt af behandlingen.

Jeg vil overlade det til en af mine kolleger fra regionerne, der er med her på studieturen at perspektivere ift. vores anvendelse af it i Danmark.

Deres nyeste forskningsprojekt omhandler i øvrigt udviklingen af medicinske robotter...

Det klassiske gruppebillede